Descripción
Con el objetivo de dar respuesta a las necesidades actuales del mercado y aportar en la formación de profesionales competentes en el control de gestión de organizaciones que se enfrentan a diversos desafíos como de innovación, tecnología, responsabilidad social, sustentabilidad entre otras.
Dirigido a
Profesionales y Técnicos ligados/as al ámbito de la administración, gestión de personas, producción, contabilidad, Tecnología e informática con experiencia laboral y profesional de cualquier sector industrial.
Objetivos
El objetivo general de este programa es desarrollar en las y los participantes conocimientos que posibiliten la gestión a nivel estratégico y de control de las actividades y tareas existentes en organizaciones tanto públicas como privadas.
Módulos:
1.-Introducción a la Estrategia y Control de Gestión.
-Proceso de gestión como herramienta para la efectividad y calidad.
-Definiciones de estrategia, control de gestión y su propósito.
-Análisis del proceso de la planificación estratégica y su operatividad.
2.-Métodos de Planificación Estratégica y Control de Gestión.
-Problemas de objetivos y planificación estratégica.
-Estrategias competitivas como input de gestión de control.
-Sistema de control de gestión y herramientas de control de gestión.
-Cuadro de mando integral y mapa estratégico.
-Iniciativas pertinentes para un objetivo estratégico.
-Diseño de indicadores para las perspectivas estratégicas.
-Tableros de control.
3.-Gestión de Personas.
-Planificación estratégica y función de gestión de personas.
-Diseño Organizacional y cultura corporativa.
-Formación y desarrollo de personas.
-Instrumento para evaluación de desempeño y sistema de recompensa.
-Gestión de equipo y comunicación.
4.-Control y Riesgo Operacional.
-Cadena de valor y modelo CANVAS.
-Gestión basada en procesos.
-Gestión de riesgos operacionales.
-Elementos de control estadístico de procesos.
5.-Control de Gestión Comercial.
-Introducción al control de gestión comercial.
-Diferencia entre estrategia de marketing y comercial.
-Segmentación y fidelización de clientes.
-Herramientas para elaborar una estrategia comercial.
-Definición de tarifas.
-Penetración de mercados.
6.-Gestión y Control Financiero.
-Análisis e interpretación de estados financieros.
-Estado flujo efectivo y políticas financiera.
-Análisis de razones financieras.
-Elaboración de KPI´s estratégicos de la organización.
-Presupuesto y Seguimiento.
Información General:
Nombre: Diplomado en Estrategia y Control de Gestión.
Horas: 120 horas cronológicas.
Modalidad: e-learning (Clases en vivo vía Zoom y actividades asincrónicas en plataforma institucional).
Clases sincrónicas: Lunes y Viernes de 19:00 a 21:30 horas, Sábado de 09:00 a 13:00 horas.
Inicio de clases: Junio 2026
Arancel: $1.148.000.-
Matricula: $75.000.-
Descuentos (Aplica sobre Arancel, No acumulables)
- 30%: Ex alumnos y alumnos UTEM
- 20%: Funcionario Público, Socios ANEF
- 20%: Ex alumnos Educación Continua
- 20%: Ex alumnos UPA
- 10%: 2 o más personas de la misma institución/empresa.
- 5%: Pago Contado.
Forma de pago
Cupón de pago Webpay (Tarjeta de Crédito o Débito)
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Requisitos de Inscripción:
La Dirección de Educación Continua UTEM se reserva el derecho de suspender cursos al no contar con el mínimo de alumnos requeridos.
El alumno se considera Matriculado al formalizar documentando su inscripción y arancel, la ficha de inscripción no es garantía de reserva de cupo.
Admisión 2026
Cupos Limitados.
Teléfono: 56 2 2787 7660
econtinua@utem.cl
