Curso Estrategias de la Asociatividad para la Comercialización

Fecha de Inicio: 2026/ Curso cerrado para empresas o instituciones

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Jornada: vespertino E-learning

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Duración: 18 Horas cronológicas

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Área temática: Administración y Economía
Dirigido a

Información general:

Horas: 18 cronológicas

Modalidad: Curso solo se ejecuta en modalidad cerrada, por requerimiento de alguna institución o empresa.

Fecha: 2026.

Objetivo del programa:

Fortalecer las competencias profesionales en el ámbito de las estrategias de asociatividad para la comercialización.

Contenidos:

Asociatividad:
  •  Definición y caracterización de la asociatividad
  •   Propósito y ventajas de la asociatividad
  •   Modelos de desarrollo, economía social y mercado
  •  Tipos de emprendimientos asociativos
  •  Características de una asociación gremial
  •  Casos exitosos de asociaciones gremiales
  •   Redes de fomento productivo. Instrumentos disponibles para el financiamiento de emprendimientos asociativos.

Marco Normativo:
  • Apoyo a asociatividades: Figuras legales: formales y no formales.
  • Constitución y operación de asociaciones: escrituración; aspectos legales; requisitos
  • Seguimiento al trabajo de asociaciones:importancia; evaluación; retroalimentación; mejora
  • Alianzas estratégicas: Figuras legales: cooperativas; agrupaciones; gremios; federaciones.

Comercialización:
  • – Modelos de Negocios Asociativos: método Canvas
  • – Técnicas de organización de los procesos de comercialización de productos y servicios agrícolas: Definición de objetivos de plan de negocio. Planificación de presupuesto de actividades comerciales: calendarización y supervisión de actividades. Ejemplos de tipos de modelos de gestión de negocios existentes en el mercado: Modelo de Mejora Continua, Sistema de Calidad Total, Excelencia empresarial, etc. Selección de canales de comercialización y distribución de productos y servicios agrícolas.
  • Medios e instrumentos para el desarrollo un plan de
  • comercialización: Técnicas y conceptos para la elaboración de plan de negocio. Herramientas de Presupuesto financiero, presupuestos operacionales de producción, distribución, promoción y ventas. Técnicas de organización de equipos de ventas y comercialización. Determinación de objetivos y metas, asignación de tareas y funciones.
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